Werken in de Proeftuin Ruwaard: samen doen wat nodig is in de wijk

Sinds 1 juli 2024 is Humanitas DMH betrokken bij de Proeftuin - nu Wijkteam - Ruwaard in Oss. In deze wijk wordt ruim 10 jaar geëxperimenteerd met een andere manier van werken: wijkgericht, zonder individuele beschikkingen en met één gezamenlijk budget voor Wmo-begeleiding en dagbesteding. Onze collega’s Diana, Ilse en Ruben van team Homerun Oost-Brabant zijn betrokken bij het Wijkteam en vertellen meer over deze manier van werken.

Eén wijkteam

Het Wijkteam is opgezet vanuit de wens om ondersteuning dichter bij inwoners te organiseren en eerder in te zetten, zodat zwaardere zorg minder vaak nodig is. In plaats van losse trajecten per organisatie werken 15 partners samen in één wijkteam. Niet het product of de indicatie staat centraal, maar de vraag wat een inwoner nodig heeft om verder te kunnen.

Het plan is van de inwoner

In de praktijk betekent dit dat inwoners vanaf het begin betrokken zijn bij hun eigen plan. Nieuwe vragen van inwoners worden besproken in het wijkteam, samen met de inwoner zelf. Er wordt gewerkt volgens de Samenwerkwijze, waarbij een samenwerkplan wordt opgesteld rond drie vragen: wat wil ik, wat kan ik en wat heb ik nodig?

Dat plan is flexibel. Soms is ondersteuning kortdurend, soms langer. Het tempo van de inwoner is leidend, niet een vooraf vastgestelde looptijd. Als een doel is behaald, wordt samen bekeken hoe verder.

De rol van Humanitas DMH

Binnen het wijkteam brengt iedere organisatie haar eigen expertise in. Humanitas DMH levert vooral kennis en ervaring op het gebied van LVB en complexe multiproblematiek. Juist in een wijkgerichte aanpak is die expertise belangrijk. Het vraagt vaak om vertragen; overzicht creëren waar dat ontbreekt en aansluiten bij wat iemand aankan.

Samenwerking is daarbij essentieel. Inwoners hebben vaak met meerdere domeinen te maken, zoals zorg, wonen, financiën of justitie. Binnen de proeftuin zijn de lijnen met andere professionals kort. Huisartsen, wijkagenten, jeugdconsulenten of reclassering schuiven gemakkelijk aan, waardoor plannen sneller en gezamenlijk tot stand komen.

De wijk als onderdeel van de oplossing

De proeftuin kijkt verder dan individuele begeleiding alleen. Er is veel aandacht voor wat de wijk zelf kan bieden, zoals activiteiten in het wijkhuis, ontmoetingsplekken en informele netwerken. Door inwoners hiermee te verbinden, wordt ondersteuning normaler en laagdrempeliger.

Voor mensen met een LVB vraagt dit vaak extra begeleiding. Het kost tijd en vertrouwen om stappen te zetten richting meer zelfredzaamheid. Dat vraagt om nabijheid, geduld en oog voor wat wél mogelijk is.

Korte lijnen

Een inwoner met een licht verstandelijke beperking en een verslaving ging samen met het wijkteam in gesprek over wat nodig was. In afstemming werd bekeken wie wanneer kon ondersteunen: de ene week verslavingszorg, de andere week begeleiding van Humanitas DMH bij praktische zaken zoals school, zorg en dagelijkse structuur. Binnen een week na het eerste gesprek lag er een duidelijk plan waar iedereen zich aan kon verbinden.

Inwoners ondersteunen elkaar

Inwoners worden uitgenodigd om te kijken naar wat zij zelf kunnen betekenen. Zo werd iemand die goed ter been is gekoppeld aan iemand die slecht ter been is om boodschappen te doen. Dit zorgt voor wederkerigheid en versterkt het gevoel van betekenis in de wijk.

Verder kijken dan indicaties

Bij een situatie waarin een inwoner toewerkte naar een Wlz indicatie, bleef de begeleiding betrokken totdat de indicatie rond was. De overgang werd zorgvuldig voorbereid, zodat de inwoner niet zonder ondersteuning kwam te zitten.

Locatiebezoek

Karin Pullen, de voorzitter van Raad van Bestuur bij Humanitas DMH, bracht in mei een locatiebezoek aan Wijkteam Ruwaard. Ook zij zag hier bewoners, professionals en organisaties samen bouwen aan een zorgzame samenleving.

‘In het recent verschenen rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid ‘Kunnen doen wat nodig is’ wordt deze proeftuin niet voor niets genoemd als hoopvol initiatief. Vertrouwen geven, vakmanschap benutten en soms bewust buiten de lijntjes kleuren; anders denken, doen en organiseren in optima forma. Kenmerkend voor zowel onze collega’s als onze samenwerkingspartners is de kracht van koppig optimisme. De overtuiging dat het beter kan en de bereidheid om daar elke dag weer aan te werken.’

Wijkteams in ontwikkeling

Wat als Proeftuin begon, heeft zich ontwikkeld tot Wijkteam Ruwaard. Het is geen vaststaand model, maar een manier van werken die zich blijft ontwikkelen. Door te leren van de praktijk en samen te werken in de wijk, ontstaat ruimte voor ondersteuning die beter aansluit bij inwoners. Ook de collega’s van Humanitas DMH denken regelmatig mee over hoe deze werkwijze verder kan groeien, binnen Ruwaard en zeker ook daarbuiten.

Meer informatie over Wijkteam Ruwaard vind je hier.

Terug naar Actueel